
暫無(wú)數(shù)據(jù)
暫無(wú)數(shù)據(jù)
對(duì)標(biāo)先進(jìn)“走出去” 交流學(xué)習(xí)“拓視野”
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-28 00:00
來(lái)源:
為貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面提升管理水平、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略部署,學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。4月27日,公司黨委書記、執(zhí)行董事黃禮輝,黨委副書記、總經(jīng)理卜煬,黨委委員、副總經(jīng)理王強(qiáng),黨委委員、副總經(jīng)理胡國(guó)輝帶隊(duì)到湖南六建華北公司濱江明軒華府項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流,湖南六建華北公司成控副經(jīng)理毛俊熱情接洽。
毛俊對(duì)公司一行來(lái)訪對(duì)標(biāo)交流表示熱烈歡迎,他表示,機(jī)械化公司在市場(chǎng)營(yíng)銷、品質(zhì)履約、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等領(lǐng)域“深耕細(xì)作”,積累了大量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀成果。他強(qiáng)調(diào),在目前行業(yè)變革下,人才梯隊(duì)建設(shè)是解決行業(yè)痛點(diǎn)的核心,標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),希望通過(guò)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),相互借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同拓展市場(chǎng)。
黃禮輝強(qiáng)調(diào),要把本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)當(dāng)作思想變革和管理升級(jí)的起點(diǎn),通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。他表示,一是提高認(rèn)識(shí)。提高思想觀念與創(chuàng)新能力,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)需以“知不足”為前提,通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)補(bǔ)足自身短板,深入學(xué)習(xí)先進(jìn)管理流程,如方案先行、樣板驗(yàn)收等,而非僅關(guān)注表面成果,注重事前事中控制,避免事后補(bǔ)救。二是明確方向。知不足,補(bǔ)短板,提升管理水平,要有成本優(yōu)化與創(chuàng)新意識(shí),考慮長(zhǎng)期成本降低、提升效率,突破“成本顧慮”,落實(shí)公司已有的成熟管理制度,通過(guò)驗(yàn)收機(jī)制推動(dòng)相關(guān)制度落地。三是自我?jiàn)^進(jìn)。要學(xué)以致用,列出差距清單,快速整改易執(zhí)行項(xiàng),分階段推進(jìn)復(fù)雜問(wèn)題。要建立對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,如定期觀摩、跨部門交流等方式。要拓展學(xué)習(xí)交流對(duì)象,學(xué)習(xí)外部?jī)?yōu)秀單位管理經(jīng)驗(yàn),暢通交流學(xué)習(xí)“外循環(huán)”,不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
卜煬對(duì)華北公司及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高度重視、真誠(chéng)分享和熱情接待表示衷心感謝,她強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流和協(xié)同合作,對(duì)共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)具有重要意義。她表示,通過(guò)本次交流,深入了解到華北公司項(xiàng)目部成功背后的管理和技術(shù)體系,學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)做法和經(jīng)驗(yàn)積累 ,為公司管理方面注入了新動(dòng)能,如項(xiàng)目策劃書、預(yù)算委派制、技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)程度等,現(xiàn)場(chǎng)決定市場(chǎng),才能真正滿足客戶和市場(chǎng)需求。
通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享等形式,一行人深入了解濱江明軒華府項(xiàng)目在綠色施工、成本控制、技術(shù)優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
湖南六建華北公司工程技術(shù)部相關(guān)人員、項(xiàng)目管理人員、各板塊負(fù)責(zé)人,公司工程技術(shù)部、商務(wù)成控部全體人員,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安人員共計(jì)70余人參加。